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电机公司全力推进准时化生产
来源: 互联网 时间: 2019-11-20 14:18:34 点击数: 67
 
电机公司全力推进准时化生产 年初以来,电机公司生产系统统一思想、统一认识、统一行动,以深入推进准时化生产工作为核心,以提高计划质量和计划执行质量为重点,以重准备、控过程、严管理为手段,全面提高公司准时化生产管理水平,持续提高公司产品的履约率,进一步实现降本增效,取得。 水电项目生产取得多方面突破,准时化生产的执行力不断增强。一级生产计划覆盖面进一步扩大。生产部以计划成套为目标,探讨了计划改进方式,确保生产计划满足产品成套要求;以严格计划考核和严肃无尾工报完工制度为手段,强化生产计划、部套完工和包装计划的管理与衔接,努力将成套管理的“事后追责”转变为“事前预防”。设备一级计划得到有效执行,计划投入点和产出点得以有效控制,水电产品主件生产组织有条不紊,多数项目已逐步实现按合同要求或贴近合同要求时间出产,交货情况明显改善。对于新签合同中的部分项目已开始纳入准时化生产计划之中。 前5个月火电项目共完成定子11台、转子9台,为实现全年无尾工报完工打下了坚实基础。国电乐东项目为股份公司的重点项目之一,也是海南省的重点项目。为保发电需求,生产部会同相关单位对项目组织进行了专题落实,重新制定排产计划,确定材料、配套产品的串用方案,并以每月两次的书面形式反映生产进度情况,最终实现了按期成套交货。上半年,电机公司重点组织了苏州电器转子动平工作;全力组织完成了土耳其泽塔斯定子下线工作;将万众两台燃机和空冷机座提前排产,纳入准时化生产计划。

 
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